Zum Inhalt springen

CONSULTING

Projektmanagement Prozessmanagement Release-/ Integrationsmanagement

Ein Projekt sollte effektiv und effizient umgesetzt werden. Daher sind Methodiken, wie Projekt- und Prozessmanagement unentbehrlich, da sie auf einer soliden Planung basieren. Sie beinhalten Planungs- und Steuerungselemente, Führungsmethoden und Organisationsmodelle.

Unsere Projektziele umfassen eine Verbesserung fachbereichsübergreifender Zusammenarbeit, sowie der Effizienz, Transparenz und Koordination aller Projektteilnehmer und beteiligten Personen. Jedes Projektmitglied besitzt ein hohes Maß an Eigenverantwortung und trägt maßgeblich zum Projekt bei.

Ebenso ist die Sicherstellung von Ergebnis (Q), Zeit (T) und Kosten (B) zu gewährleisten. Diese drei Größen müssen ständig im Auge behalten werden. Die Veränderung einer Größe hat immer Auswirkungen auf die andere.  Die Umsetzung der Planung hat daher höchste Priorität. Denn 5% Mehraufwand  beim Projektmanagement erzielen 20% Kosten- und Zeitersparnis

Unser Leistungsspektrum

Technisches Projektmanagement im Bereich Car-Services

Initialisierung von (Test-) Gewerken basierend auf Kundenanforderungen

Log-/Trace-Analyse der Steuergerätekommunikation -> Backend

Steuerung und Koordination von (Test-) Gewerken

Log-/Trace-Analyse der internen Backendkommunikation

Fachliches Controlling von gelieferten Dokumentationen (Reports, Testkonzepte,…)

Beratung von Konfigurationskombinatoriken

Management, Konsolidierung und Pflege von Statusreports

Technischer Projektsupport (Komm. Projektleitungsaktivitäten)

Evaulierung und Management von gemeldeten Fehlern

Prozessmanagement im Bereich Steuerungsentwicklung und Car-Services

Evaluierung und Optimierung bestehender Prozesse basierend auf Kundenanforderungen

Analyse und Darstellung von Prozessen

Konzipierung und Erstellung einer Prozesslandkarte

Bereichsübergreifende Job-Split Definition

Konzipierung, Entwurf und Modellierung von (Projekt-) Organigramm

Berichtswesen / Projektdokumentation

Erstellung von Prozesskonventionen zur Etablierung von Prozessstandards

Erzeugung von Strategiematrizen

Prozessorganisation und rollenbasierte Definion von Verantwortlichkeiten

Prozesscontrolling mit Fokus auf Effektivität und Effizienz

Release-/ Integrationsmanagement im Bereich Car-Services

Definition, Einsteuerung und Verfolgung von Change-Requests

Entwicklung von Solution-Concepts bei Release- Umsetzung

Versionsmanagement von Baselines / Dienste (Car-IT-Dienste)

Fachliche Betreuung von Releases mit relevanten Stakeholdern

Technischer Support zur Einleitung von Abnahmeaktivitäten (Testing)

Fachliche Betreuung bei Überführung von Releases in den Regelbetrieb

Nachhaltiges Release- und Deploymentmanagement

Technischer Support zur Einleitung von Abnahmeaktivitäten (Testing)

Nachhaltiges Release- und Deploymentmanagement

Testing

Softwareentwicklung